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11Out
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Sabia que um painel de gestão (dashboard) pode melhorar a gestão de sua empresa de rastreamento?

Tome decisões mais eficazes e seguras com as informações existentes no painel de gestão (dashboard) de seu sistema.

Introdução:

A essa altura, você já deve saber que precisa da tecnologia para melhorar a gestão de sua empresa de rastreamento.

Ou seja: você precisa de um software que te auxilie a melhorar a sua gestão!

Hoje em dia, a oferta desse tipo de ferramenta é bastante ampla, por isso o ideal é buscar por aquela que se ajusta às suas necessidades e ao mesmo tempo, oferece o maior número de diferenciais.

A boa notícia é que você pode ter um software de rastreamento que também te ajuda a melhorar a sua gestão, com algo que realmente faz a diferença na vida de um empresário do ramo de monitoramento e rastreamento: um bom painel de gestão, também conhecido como dashboard.

Veremos nos tópicos abaixo, portanto, como as informações dispostas no Painel de Gestão (dashboard) de um sistema podem melhorar sua capacidade de gerir e tomar decisões!

O que são os dashboards (paineis de controle) e porque eles melhoram a gestão de uma empresa de rastreamento?

Dashboard é o mapa geral de como está a situação de sua empresa, se quisermos resumir bem a definição, onde você consegue ter um olhar amplo do seu negócio e escolhe, a partir dali, qual indicador você pretende analisar primeiramente.

Ele contem informações essenciais de sua gestão, para que você acompanhe o seu planejamento, suas metas, seu fluxo de caixa, seu índice de conversão em vendas, seus cancelamentos, seu ticket médio, dentre outras coisas.

Muitos sistemas apresentam esses dados de maneira separada, mas quando essas informações estão dispostas em formato de dashboard, você tem, antes de mais nada, a oportunidade de escolher qual indicador vai dedicar maior atenção, cria uma rotina para analisar todos os setores de seu negócio e evita um erro bastante comum na vida do gestor, que é destinar a maior parte do seu tempo apenas aos dados financeiros dentre todas as informações que existem no seu negócio.

Não queremos dizer que o setor financeiro não mereça importância, porém, talvez seja válido se questionar o que mais pode estar impactando o fluxo de caixa de sua empresa. Quais outros indicadores não estão recebendo a devida atenção?

Vamos mostrar para você que existe uma forma de analisar as partes a partir do todo, através de uma competência que você desenvolverá com a ajuda de um bom Painel de Gestão.

A importância da visão sistêmica na gestão da sua atividade de rastreamento.

Um bom sistema de gestão te dá as informações precisas, em tempo real, de preferência onde você estiver, ao alcance de um click!

Porém, um sistema que vai te ajudar a alavancar seus resultados através de decisões mais eficazes e seguras terá um dashboard (painel de gestão) que te ajuda a desenvolver A VISÃO SISTÊMICA!

Pense num “dashboard” como um painel de controle de avião, onde o piloto tem ali as informações que precisa, o tempo todo, para que o seu vôo transcorra sem sobressaltos ou imprevistos.

Aliás, um bom sistema de gestão tem em seu “dashboard”, um local de destaque onde apareçam situações que podem gerar sobressaltos, e assim, você ganha alguma vantagem para “prever o imprevisto”.

E a partir do momento em que você passar a usar uma ferramenta que dê a devida importância à visão sistêmica, você poderá perceber que o seu olhar acabará sendo treinado para que seus hábitos de gestão também levem em consideração o impacto que uma pequena ação em determinado setor gera em outro que, aparentemente, não está interligado.

É um desafio muito grande passar a enxergar o seu negócio como um organismo constantemente inter relacionado, mas essa é, também, uma característica de um bom gestor do Século XXI.

Uma boa maneira de fazer essa travessia da visão fragmentada para a visão sistêmica é a partir de uma ferramenta de gestão que te entregue, assim que você se conecta ao sistema, esse painel consolidado com todas as informações que você precisa, interligadas e conectadas entre si.

Conclusão

Esperamos que você esteja convencido de como um sistema de gestão é fundamental em sua vida, para amparar suas decisões, elaborar suas metas, acompanhar o desempenho da sua empresa e corrigir rotas o mais rapidamente possível!

Esse talvez deve ser o seu papel como empreendedor em uma empresa de rastreamento: reunir todos os recursos disponíveis, traçar a rota com a sua equipe, e como um verdadeiro comandante, usar o melhor painel de controle (dashboard) á sua disposição para levar a gestão da sua empresa de rastreamento a outro patamar, tomando as melhores e mais seguras decisões!

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